În societatea actuală, munca ocupă o mare parte a vieții noastre active. Activitatea profesională poate fi privită ca ansamblu al conduitelor noastre fizice și intelectuale, manifestate într-un cadru specific de organizare, ce au ca finalitate beneficiul propriu și al altora. 

Obiectul psihologiei muncii și organizaționale îl constituie studiul comportamentului uman în organizații. În sens larg, psihologi muncii aplică teoriile, metodele de cercetare și strategiile de intervenție psihologică la nivelul mediului de lucru. Psihologia muncii și organizaționale privește la acele aspecte ale comportamentului uman care au un impact asupra performanței profesionale individuale, asupra satisfacției angajaților dar și asupra eficienței organizației în ansamblul său.

Cele mai importante direcții aplicative în abordarea psihologică a proceselor de muncă sunt: psihologia personalului, motivație și leadership, recrutare și selecția de personal, instruirea și formarea profesională, comportamentul organizațional, relația dintre muncă și viața personală, dezvoltarea și schimbarea organizațională etc.

Un psiholog în specialitatea muncii și organizaționale poate ajuta la identificarea celor mai bune răspunsuri și strategii de aplicare ale metodelor de intervenție, la întrebări precum: 

• Ce calități individuale îi sunt necesare unei persoane pentru a susține performanța într-o anumită profesie?
• Cum anume influențează mediul de lucru performanța profesională?
• Cum se poate preveni epuizarea profesională?
• Cum se poate crea un mediu de lucru în care oamenii să aibă capacitatea de a lua cele mai bune decizii?
• Cum poate fi creat un cadru în care angajații să fie implicați, creativi, autonomi?
• Cum se pot forma echipe de lucru performante?
• Care este cel mai potrivit stil de conducere și cum pot fi identificate persoanele capabile să fie lideri eficienți?
• Care sunt sursele de motivare ale personalului?
• Care este structura și care sunt raporturile dintre diferitele sisteme ale organizației?
• Organigrama sau structura unui anumit departament al organizației răspunde nevoilor reale ale acesteia?
• Activitatea, procedurile și sarcinile unui anumit departament aduc beneficii reale companiei?
• Cultura, misiunea și strategia organizației sunt suficient de clare și bine definite pentru angajați astfel încât eficiența și productivitatea să fie maxime?
• Există anumite probleme organizaționale, ca rezultat al unei culturi nesănătoase?
• Au angajații comportamente contraproductive ce pot afecta sănătatea organizației?
• De ce rata de părăsire a organizației este mai mare decât cea previzionată?
• Care este motivul unui ritm lent de creștere a productivității angajaților?
• Cum poate fi susținută mai bine dezvoltarea organizației?

Pentru a identifica răspunsul și cea mai bună strategie de intervenție pentru oricare dintre întrebările menționate mai sus, te invităm să alegi un psihoterapeut specializat în psihologia muncii și organizaționale din lista noastră de specialiști.